Mitarbeitendenmotivation und Mitarbeitendenbindung in München

Gerade in Zeiten von Fach- und Führungskräftemangel und gesellschaftlicher Schnelllebigkeit gilt es, gute Mitarbeitende zu halten und langfristig zu binden. Gar nicht so einfach, da ein häufiger Jobwechsel und das Abwerben von Mitarbeitenden heute scheinbar zum Alltag gehören. Was also tun?

Erfolgreiche Unternehmen haben motiviertere Mitarbeitende.
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Claudia Thaler
Tel.:+49 89 23002611

Employer Branding nach innen

Motivierte Mitarbeitende sind ein wesentlicher Treiber für den Unternehmenserfolg. Es ist erwiesen, dass eine erfolgreiche Employer Branding Strategie die Mitarbeitendenbindung erhöht und einen positiven Einfluss auf den Umsatz und ROI eines Unternehmens hat. Von daher spielt gerade die Mitarbeitendenmotivation und Mitarbeitendenbindung eine zentrale Rolle im Employer Branding.

Wie ist die Unternehmenskultur? Welche Führungskultur leben Vorgesetzte vor? Welche Belohnungs- und Anreizsysteme gibt es? Ist die Kommunikation durch Offenheit und Vertrauen geprägt? Dies sind einige der wichtigen Fragen, auf die Unternehmen eine Antwort und vor allem eine Haltung haben müssen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine attraktive Arbeitgebermarke und entwickeln passende Maßnahmen zur Mitarbeitendenmotivation- und bindung. Mit einer erfolgreichen Employer Branding Strategie können auch Sie folgende Ziele erreichen:

  • Zufriedenere Mitarbeitende
  • Bessere Leistungen
  • Höhere emotionale Bindung
  • Geringere Fluktuation

Impulse zur Mitarbeitendenbindung

Mitarbeitende, die sich wohlfühlen, bleiben ziemlich sicher länger im Unternehmen als Mitarbeitende, die sich jeden Morgen ins Büro quälen. Daher ist es Aufgabe des Arbeitgebers, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die Mitarbeitende anspricht und in der die Mitarbeitendenzufriedenheit kontinuierlich hoch ist.

Für ein authentisches und attraktives Arbeitgeberimage gilt: Was nach außen kommuniziert wird, muss innen gelebt werden. Das beginnt bei Vorgesetzten und Führungskräften und zieht sich durch das gesamte Unternehmen.

Von Bedeutung sind in diesem Zusammenhang nicht nur Karrierechancen und ein hohes Gehaltsniveau – auch Faktoren wie ein gutes und vertrauensvolles Betriebsklima, der Führungsstil, die Arbeitsplatzgestaltung sowie die Werte des Unternehmens spielen eine große Rolle. So können flexible Arbeitszeitmodelle, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf oder auch das soziales Engagement die Arbeitszufriedenheit entscheidend fördern.

Entscheidender Wettbewerbsvorteil: Mitarbeitende, die an ein Unternehmen gebunden sind, sind engagierter und motivierter und wirken am Erfolg eines Unternehmens mit, was dieses wiederum für Bewerberinnen und Bewerber attraktiv macht. Wer sich wohl fühlt, spricht gerne und positiv über seinen Arbeitgeber und übernimmt damit eine wichtige Aufgabe: Sie werden zu Ihren wichtigsten Markenbotschafter!

Sie möchten eine starke Arbeitgebermarke entwickeln, die Ihre Mitarbeitenden stolz nach außen tragen? Wir unterstützen Sie gerne dabei!