Unser Ansatz
Ziele unserer Beratungstätigkeit
Akzeptanz und Vertrauen von relevanten Stakeholdern fördern (Mitarbeitende, Kunden, Partner, Investoren)
Reputation durch Storytelling stärken
Kommunikationsstrategie und Roll-out Planung entwickeln
Vorgehensweise
Stakeholder-Analyse
Masterstory mit Kernbotschaften und Q&As
Gestaltung Change-Design und Claim
Interne Kommunikation: Change Website, Video, Give-aways, Reden, Präsentationen
Externe Kommunikation: Pressemitteilung, Interviews
Beratung zu Prozesskommunikation
Ergebnis
Mitarbeitenden begegneten den Veränderungen mit Akzeptanz, Motivation und gestärktem Teamgeist
Nachweisbar geringe Fluktuationsrate
Positionierung von Gründern sowie neuen Geschäftsführern als zentrale Akteure sorgte für positive Resonanz in der Branche
Kommunikation, die Wandel gestaltet
Screenshot der Change Website e+k_evolution zur Gründung der ehret+klein AG
Veränderungen erlebbar machen
Installation im Treppenhaus des Unternehmenshauptsitzes in Starnberg, aufgehängt anlässlich der Verkündung der Fusion zur AG.
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Claudia Thaler