Unser Ansatz
Ziele unserer Beratungstätigkeit
Mitarbeitende über das neue Vergütungsmodell informieren
Verständnis und Akzeptanz für die Veränderungen schaffen
Zielgruppengerechte Kommunikation sicherstellen
Dialog und Feedback ermöglichen
Vorgehensweise
Einsatz von Methoden der Change Kommunikation, z.B. Stakeholdermapping
Erstellung Masterstory, Kernbotschaften und Q&As
Entwicklung einer integrierten, mehrkanaliger Kommunikationskampagne
Kaskadenkommunikation mit Plakaten, Flyern, Anschreiben und Präsentationen
Konzeption und Begleitung eines Townhall Meetings
Ergebnis
Hohe Reichweite und Klarheit in der Belegschaftskommunikation
Beschleunigte Akzeptanz des neuen Vergütungsmodells
Einheitliche, konsistente Botschaften über alle Kanäle
Effiziente Umsetzung in kurzer Zeit
Interne Kampagnen
Digitale Medien Kits und umfassende Informationen für die Mitarbeiter zum neuen Vergütungsmodell.
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